lunes, diciembre 18, 2006

CHILE TE ACOMPAÑA

El Ministerio de Economía y la Confederación de la Producción y del Comercio desarrollaron durante el año 2006 una mesa de trabajo conjunta que dio origen a cuatro grupos de trabajo con énfasis en el apoyo al fomento empresarial.

de las iniciativas planteadas hay una que me llama poderosamente la atención por sus implicancias positivas que puede tener en el futuro del fomento de las pequeñas empresas, esta se llama CHILE TE ACOMPAÑA

Este programa ofrece un triángulo de cooperación, pública, privada y académica.

En líneas generales, consiste en un la acción conjunta de tres actores: un ejecutivo senior perteneciente a una empresa, que presta asesoría a un pequeño empresario que cuenta a su vez con el acompañamiento de alumnos técnicos y universitarios para apoyarlo en la puesta en práctica de lo aconsejado por el asesor voluntario.

Con esta propuesta se fomenta también la Responsabilidad Social Empresarial y académica y aporta a disminuir las brechas sociales.

El acompañamiento se extenderá por un lapso de 5 meses (1 semestre académico), con el objetivo de poder aportar en el diseño del negocio.

Los alumnos aprenderán a emprender en forma práctica y concreta, a la vez que serán un aporte a las pequeñas empresas que están apoyando. El pequeño empresario, a su vez, abre su empresa a los estudiantes y se beneficia directamente con la asesoría gratuita que ellos y el ejecutivo le entregan.

Los centros de estudio incorporarán esta experiencia dentro de sus mallas en la forma que más se adecue a sus objetivos, ya sea como ramo optativo de formación profesional o general; como un ramo obligatorio dentro de la malla; o como un programa de práctica.

Los alumnos realizan este curso de manera práctica teórica, y el profesor garantiza que los conceptos utilizados se adecuen a los contenidos contemplados.





Los Objetivos del Programa son:

· Mejorar la competitividad de las empresas de menor tamaño y el nivel de empleo, apoyando su gestión con profesionales voluntarios, estudiantes técnicos y estudiantes universitarios.

· Fomentar la Responsabilidad Social Empresarial.

· Conectar a los estudiantes técnicos y universitarios con la realidad del emprendimiento en Chile.

· Involucrar a Universidades a los procesos productivos en un programa de colaboración pública privada.

· Fomentar la Integración social.

· Promueve la cultura del emprendimiento de los alumnos que acompañan a las Pyme


desde mi punto de vista me parece una iniciativa potente, que permitirá el desarrollo de la pequeña empresa, a los alumnos les permitirá un acercamiento real al mundo del trabajo y aplicar sus conocimientos teóricos ya los grandes empresarios y ejecutivos es la oportunidad de mostrar todo lo que ellos pueden hacer y entregar a los demás.

Es una iniciativa GANAR - GANAR todos ganan.. ideal o no??

PARA MAS INFORMACIÓN


Diario Financiero
Diario Estrategia
Diario La Tercera
Diario La Nación
Diario El Mercurio
Diario La Segunda
Ministerio de Economía
Confederación de la Producción y el Comercio
Cámara Nacional de Comercio
Diario Pyme
UPI
Radio Agricultura
SONAMI





sábado, noviembre 25, 2006

APRENDIENDO JUGANDO SOBRE IMPUESTOS

Buscando información para un curso, me tope con una agradable sorpresa, en el sitio de SII, que es para mi uno de los sitios web estatales que está siempre a la vanguardia, existe una pagina donde de manera entretenida le enseñan a los niños, profesores y publico en general acerca de los impuestos.
Así a través de juegos y divertidas animaciones se va aprendiendo de boletas, impuestos, pagos y otros, agradó mucho,está muy interesante.

La iniciativa educativa tiene como principal objetivo dar a conocer, a través de relatos simples y didácticos, qué son los impuestos y los beneficios sociales que producen.

De esta manera el SII se pone a la vanguardia en el terreno de la educación tributaria y al mismo nivel de países desarrollados que han entendido lo valioso de enseñar desde pequeños la importancia de los impuestos, para que las futuras generaciones comprendan que con el simple hecho de pagarlos están colaborando para que su país crezca con igualdad, haciéndolos partícipes de ese cambio.

Para acceder a estos sitios, continuación


El Portal de Educación Tributaria tiene dos ejes temáticos.

El primero, está dirigido a niños de entre 6 y 9 años de edad (primer ciclo básico). ingrese aqui

Mientras, el segundo busca entregar a los profesores herramientas útiles para la planificación de clases y conceptos básicos de impuestos. ingrese aqui


creo que así se aprende de mejor manera....


sábado, noviembre 04, 2006

oficina 2.0

La arremetida de Internet en nuestars vidas, ha revolucionado todo, hoy hablamos de la empresa 2.0 , que se refiere a como usamos aplicaciones Web, por sobre las aplicaciones de computadores personales, generando redes colaborativas en nuestros trabajos

Un interesante articulo aparece en el mercurio, que menciona las reglas de la empresa 2.0 que son:

Sólo se necesita el navegador web: Todas las herramientas colaborativas residen en la red. No se necesita hacer ningún tipo de instalación para disfrutar de sus ventajas.

No hay archivos en su computador personal: Una vez que todas las aplicaciones que necesita están online, prácticamente no tiene sentido que sus archivos importantes no estén ahí también.

Compatibilidad con navegadores tradicionales: Estas herramientas pueden ser utilizadas con Internet Explorer, Firefox y Safari.

Las herramientas colaborativas son buenas: El valor de almacenar la información en la red es que permite colaborar con otras personas.

La sindicación es el camino: El RSS abre las puertas a la cooperación social. Es la esencia de la web 2.0, y la empresa 2.0 debe beneficiarse de ella tanto como pueda.


El articulo completo está en. click aqui


Está muy interesante...

viernes, octubre 13, 2006

Recordando origenes


Recordando un taller de hace poco, surgió un tema que también el emprendedor no debe olvidar nunca sus origenes.
Hoy indagando encontre un poema que leia cuando estaba chico y que es de mi querida comuna y localidad de origen MONTE PATRIA... el poema es el siguiente.




Era más grande que el pueblo

la luna de Monte Patria.

Los vecinos la cuidaban

como a una oveja de nácar.

En ella los campesinos

lavaban su ropa blanca.

en ella hacían sus fiestas

y sus corridas de vacas.

La espina del algarrobo

a veces la desgarraba.

era un guiño sobre el cerro

su nardo cuando asomaba.

Envuelta en su chal tejido

con luz antigua llegaba.

traían panes de almendra

Y fresco queso de cabra.

Para los mozos traía

Camisas almidonadas.

traía polvos de arroz

para las niñas aldeanas.

En las rodillas del cerro

el pueblo se le trepaba.

ella le daba un vaso

lleno de leche nevada.

En su regazo era el pueblo

un niño lleno de gracia.

¡ y era la madre del pueblo

la luna de Monte Patria!.



Grande MONTE PATRIA.....

viernes, septiembre 22, 2006

Sociedades de Garantía Recíproca: Financiamiento para la PYME

Relacionado a las medidas para el fomento de las Mipymes, Con este fin entró al Congreso un proyecto que establece un marco legal para la constitución y operación de SGR. El proyecto de ley que establece un marco legal para la constitución y operación de sociedades de garantía recíproca busca fomentar la asociatividad en el sector Mipyme, con el fin de facilitar el apoyo en materia de financiamiento y garantías.

El instituto libertad ha realizado un analisis muy interesante de dicho proyecto que presento a continuación:

Sociedades de Garantía Recíproca:
Financiamiento para la PYME

En el mercado crediticio el prestamista tiene algunos instrumentos que le generan información para estimar el comportamiento de pago del prestatario. Sin embargo, estos instrumentos son insuficientes sobre todo para las MIPE. Este racionamiento de crédito se acrecienta fuertemente para aquellos empresarios que están recién comenzando a poner en marcha un proyecto, y carecen de activos garantizables como para cubrir el crédito, por lo que permanecen las condiciones de información asimétrica.

De esta forma, es difícil para el prestamista el establecer una probabilidad de no pago cuando entrega un crédito. Dado lo anterior, para evitar que se produzca una selección adversa en la cartera bancaria, los prestadores limitan los montos de créditos que entregan, independiente de la tasa de interés que revele comprometerse el prestatario, la cual para este segmento es muy elevada.

Un elemento que permite disminuir los efectos de este fenómeno son las Sociedades de Garantía Recíproca (SGR), las cuales tienen como objetivo complementar las garantías de los pequeños empresarios, con el fin de que éstos logren obtener mejores condiciones ante distintas obligaciones.

De esta forma, estas sociedades actúan como un mecanismo de asociatividad que permite reducir las asimetrías de información que llevan al racionamiento del crédito. Como las SGR están obligadas a responder, además de tener un patrimonio con el cual hacer frente a la obligación, los grados de incertidumbre sobre la no reposición del crédito disminuyen, con lo cual el banco sí estará dispuesto a entregar el crédito a ese naciente, micro o pequeño empresario.

Por otro lado, el objetivo de la sociedad es conocer la real disposición y capacidad de pagar de cada uno de los socios, de esta forma hay una mayor especialización en cuanto al tratamiento de la información. Es así como la sociedad generará sistemas de autocontrol para evitar que alguno de los socios no pague.

Con este fin entró al Congreso un proyecto que establece un marco legal para la constitución y operación de SGR. Estas sociedades se constituirán como S.A. regidas por las normas de la ley N° 18.046, con objeto único.

Los accionistas de este tipo de sociedades podrán ser personas naturales o jurídicas que participen de la propiedad del capital social, donde podrán optar a ser afianzados por la SGR, con el fin de caucionar ciertas obligaciones que adquieran. El capital social mínimo para conformar una SGR será de 10 mil UF, o sea, alrededor de 180 millones de pesos.

La SGR puede estar conformada por socios inversionistas (protectores) que aportan capital, pero no optan a las fianzas de la sociedad, y por socios beneficiarios, que aportan capital pero además son beneficiaros de las fianzas. Es decir se le entrega a la sociedad el derecho a conformar su estructura de la forma más conveniente para ellos, entregando más grados de libertad para la negociación y conformación interna, según las necesidades propias que tenga cada SGR.

En cuanto a las obligaciones contra las cuales se entregarán las garantías personales, éstas podrán provenir de operaciones de crédito de dinero con instituciones financieras fiscalizadas o autorizadas por la Superintendencia de Bancos, saldo de precio por compra de bienes muebles o inmuebles, operaciones de leasing y contratos o actos jurídicos en que el beneficiario se comprometa al cumplimiento de obligaciones. Lo que no estará permitido es que la SGR conceda créditos directos a sus accionistas o a terceras personas.

Una de las ventajas de la SGR por sobre el banco, es la capacidad de adquisición y manejo de información relevante en cuanto a la probabilidad de pago de las obligaciones, donde el autocontrol de sus socios es una herramienta clave para evitar el no pago de las obligaciones afianzadas.

El estatuto de cada sociedad establecerá el tipo de instrumento autorizado para la inversión de los recursos que maneje la SGR. No obstante lo anterior, cada SGR deberá constituir un fondo de reserva patrimonial equivalente a no menos del 20% de su capital, el cual tendrá como objetivo cubrir eventuales pérdidas que puedan generarse en el futuro. En cuanto a las utilidades correspondientes a los accionistas, al menos un 25% de éstas deberá dirigirse a incrementar este fondo, el cual, una vez disuelta la sociedad y pagada las deudas sociales, se repartirá entre los accionistas.

Finalmente, el proyecto autoriza a organismos estatales (CORFO, INDAP y FOSIS) a proporcionar recursos a las SGR. También autoriza al FOGAPE a reafianzar un porcentaje de la cartera de garantías con que cuenten las SGR.

El proyecto pretende mejorar la capacidad productiva de la MIPYME y empresas nacientes. Se generan mejores condiciones de acceso al crédito, a través de aprovechar la asociatividad que puedan tener estos agentes.

Si bien el proyecto es un aporte para las actuales condiciones en que se encuentran las pequeñas empresas, es necesario perfeccionar algunos aspectos, como los incentivos que obtendrían privados (accionistas protectores) para ser inversores de dichas sociedades; clarificar el rol de los organismos del Estado al aportar recursos; establecer normas que regulen extravío o pérdida del Certificado de Fianza, y establecer un nivel de diversificación de la cartera de las sociedades, entre otros."



miércoles, septiembre 20, 2006

OPORTUNIDADES PARA LA MAYORIA

Recientemente he leido acerca de una iniciativa del BID, que se llama OPORTUNIDADES PARA LA MAYORIA

La iniciativa del BID Oportunidades para la mayoría busca mejorar las condiciones de la población de bajos ingresos en América Latina y el Caribe y para eso considera a esta amplia mayoría desde una nueva perspectiva. Las personas que viven y trabajan en la base de la pirámide, marginados históricamente del progreso en la región, deben ser vistos como lo que son en realidad: consumidores, productores, socios y creadores de riqueza.

El BID ha establecido seis áreas prioritarias para su nueva iniciativa Oportunidades para la mayoría:




A continuación agrego la transcripcion completa del discurso de Luis Alberto Moreno Presidente del BID, en ceremonia apertura de apertura IX Foro Interamericano de la Microempresa Quito, ECUADOR.

"Quiero saludar muy especialmente a nuestro anfitrión, el Presidente de la República de Ecuador, ALFREDO PALACIO, quien nos honra con su presencia. Igualmente, quiero darle las gracias al Ministro de Economía y Finanzas y Gobernador del BID, Armando Rodas Espinel y al Alcalde de Quito, Paco Moncayo.

Hoy nos volvemos a reunir, convocados por el tema central de este Foro, el acceso a nuevos mercados y mejores servicios para la mayoría de la población de nuestra región. La generación de oportunidades para que centenares de millones de latinoamericanos y caribeños puedan compartir los beneficios económicos y sociales del progreso es la principal meta que he propuesto para la acción del BID en los próximos años.
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En años recientes América Latina y el Caribe ha tenido un desempeño económico notable. Desde la década de los años 60 que no veíamos índices de crecimiento tan sostenidos. En los últimos tres años hemos alcanzado un crecimiento promedio de 5% anual. Este año esperamos que no bajará de 4,5%.
La inflación está bajo control en casi todos los países de la región. Tuvimos un promedio de 6,3% en 2005, un verdadero logro histórico, después de tantos años de tasas de inflación de dos dígitos.

El déficit fiscal se ha reducido a un promedio inferior a 1,5% del producto bruto regional, por debajo del de muchos países industrializados.
El nivel de deuda de los países de la región se ha reducido de 72% del producto bruto en el 2002 a 53% en el 2005.
El desempleo ha caído a niveles no vistos en casi tres décadas y la mediana de ingresos por salarios ha crecido 13% en términos reales desde el 2002.
Podríamos agregar datos sobre el auge de las exportaciones o la creciente vitalidad de los mercados de capitales nacionales, que reflejan, en la mayoría de los casos, una gestión macroeconómica acertada y una recuperación de la confianza dentro y fuera de la región.
Sin embargo, falta mucho por hacer en el plano microeconómico, para mejorar la productividad, impulsar las economías locales y aumentar la competitividad de nuestros países. La insuficiencia de la infraestructura física, las carencias de la educación, los bajos niveles de inversión en investigación y la debilidad de las instituciones públicas impiden que florezcan las empresas y el empleo.
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En materia de desarrollo humano y social, América Latina y el Caribe ha logrado resultados dispares. Según indicadores como esperanza de vida, mortandad infantil, alfabetización y escolaridad, nuestra región ha logrado espectaculares avances en las últimas décadas. Pero en otros aspectos exhibe marcados rezagos. Por ejemplo, el ingreso per cápita ha crecido a tasas muy inferiores a las alcanzadas por otras regiones del mundo, como Asia. En los últimos 45 años el ingreso per cápita de la región se ha duplicado, mientras que en países como Corea del Sur se ha multiplicado por 15.
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Más de 210 millones de latinoamericanos y caribeños aún son pobres. Unas 60 millones de personas en esta región padecen de hambre, a pesar de que podríamos producir alimentos para 1.800 millones de personas.
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En el plano político, un nutrido calendario electoral está mostrando la vitalidad de la democracia en la región. Más allá de los comicios, el funcionamiento realmente democrático de las instituciones depende tanto de su fortaleza como del acceso que brinden a los ciudadanos para fiscalizar las acciones de las autoridades y hacer valer sus derechos. La transparencia y la eficiencia en el sector público refuerzan la legitimidad de los gobiernos y su capacidad para garantizar el estado de derecho, resolver conflictos sociales y crear condiciones propicias para el crecimiento económico.
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La razón de ser del BID es precisamente impulsar el crecimiento económico para que los pueblos de nuestra región disfruten sus beneficios. Pero si las grandes mayorías no participan en ese progreso, no habrá desarrollo a largo plazo.
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Por ello lanzamos en junio una iniciativa, Oportunidades para la Mayoría, para concentrar los esfuerzos del BID en áreas clave para el bienestar material de las personas en la base de la pirámide socioeconómica de nuestra región. Quiero aprovechar este Foro para explicar en qué consiste la iniciativa, cuyo éxito dependerá en buena medida de las alianzas que podamos forjar con instituciones de los sectores público y privado y de la sociedad civil, muchas de las cuales están representadas aquí.
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Oportunidades para la Mayoría tiene objetivos específicos en materia de acceso a servicios financieros y de desarrollo empresarial, capacitación laboral, tecnologías de información y comunicación, infraestructura básica y vivienda. En su población meta, naturalmente, se encuentran los microempresarios y microempresarias de nuestra región.
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El BID no puede generar el cambio en forma aislada. Tampoco tenemos respuestas a todos los problemas de la región. Por ello, como parte esencial de la iniciativa, estamos creando una Red de Innovación y Oportunidades para sumar esfuerzos y apalancar recursos con otras instituciones que compartan estos objetivos.
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En una primera etapa, que comprenderá los próximos cinco años, nos concentraremos en cinco áreas prioritarias. Estas son:

Identificación de la mayoría
Para muchos latinoamericanos la exclusión comienza al nacer. Los niños sin partida de nacimiento suelen tener problemas para inscribirse en la escuela. Los ciudadanos sin documentos de identidad no pueden ejercer su derecho a votar. Tampoco pueden trabajar en el sector formal o recibir pensiones. La identificación de los indocumentados es un primer paso para acabar con su invisibilidad.

Democracia financiera
Los hogares más humildes no suelen tener acceso a servicios financieros formales que les permitan ahorrar, tomar préstamos, multiplicar sus activos, reducir riesgos o transferir recursos a costos razonables. Las alternativas informales como la usura son muy caras. La ausencia de lo que llamamos democracia financiera implica una incalculable pérdida de oportunidades para la acumulación de activos. Paradójicamente, la banca tradicional, con sus cálculos convencionales de ganancias y riesgos, no han querido ver el mercado que tenía bajo sus narices. En América Latina y el Caribe existen unas 60 millones de microempresas que generan aproximadamente 20% del producto bruto de los países de la región y brindan trabajo a decenas de millones de personas de escasos recursos. Sin embargo, sólo 8% de microempresarios de la región recibe algún tipo de crédito de una institución financiera. El segmento de los clientes de escasos recursos representa una gran oportunidad para las instituciones financieras que sepan cómo llegar a esa mayoría.

Generación de empleo y empresarialidad
Quizás el mayor problema socioeconómico de la región sea la generación de buenos empleos para la mayoría. Cerca de la mitad de la población trabaja en el sector informal por salarios bajos, sin beneficios ni protección social. Para mejorar las oportunidades de empleo se requieren inversiones y nuevas asociaciones que estimulen la formación de más empresarios, desarrollen servicios de capacitación laboral y colocación de empleo y establezcan nuevas cadenas de valor con participación de pequeñas y grandes empresas.
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Servicios de infraestructura básica
La falta de acceso a servicios públicos e infraestructura básica como agua potable, saneamiento, electricidad, transporte urbano y caminos magnifican la pobreza y la exclusión. Una inversión en caminos rurales, por ejemplo, mejora el acceso a los mercados y reduce los costos de transporte, aumentando la productividad, el empleo y los salarios en el campo. Además conducen a mejoras en materia de salud y educación porque resulta más fácil llegar a los hospitales y a las escuelas. Para superar esta brecha necesitamos soluciones flexibles, innovadoras y de bajo costo.

Vivienda
En los países desarrollados la vivienda suele ser el principal activo de las familias de clase media. Sus gobiernos estimulan la construcción de hogares y el crédito hipotecario tanto por su impacto económico como por sus efectos sociales. En nuestra región sólo 35% de la población usa los mercados formales para comprar, construir, vender o mejorar sus viviendas o para usarlas como garantías de crédito. La autoconstrucción, la precariedad y el hacinamiento predominan entre el resto de la población.

Cada una de estas áreas representa desafíos enormes que requieren estrategias claras, recursos y perseverancia. En la sesión plenaria detallaré las propuestas del BID para atacar estos problemas durante los próximos cinco años. El Foro, además, se concentrará en la democracia financiera y la generación de empleo y empresarialidad, dos áreas clave para la microempresa.
El Foro ha crecido a través de los años para convertirse en un evento de alcance internacional. Este año contamos con más de 1.100 participantes.

Estas reuniones representan espacios en donde podemos aprender de distintas experiencias y conocer ideas nuevas. Los invito también a aprovechar las oportunidades para estrechar vínculos con colegas que enfrentan desafíos similares.

Gracias por acompañarnos en esta grata tarea y espero que vuelvan a sus países inspirados y llenos de proyectos para llegar con mejores servicios a más personas de nuestras grandes mayorías."

Para mayor informacion
http://www.iadb.org/bop/?language=Spanish.


martes, septiembre 19, 2006

Salamanca sale al mundo

De cuando era mas pequeño recuerdo un comercial que un padre llamaba por fono al hijo y decia algo así como "Hijo te llamo desde aqui desde Cachiyuyo", luego vi un comercial donde un humilde gasfiter contestaba su celular ante la mirada atonita de un grupo de ejecutivos en un ascensor..... son hitos de como se mueve la historia y la tecnologia y es así como El 4 de septiembre fue el lanzamiento oficial de "Salamanca : Primera Comuna de del siglo 21",
proyecto que permitió que esta pequeña localidad de la cuarta región, tierra de brujas según cuenta la leyenda, este conectada completamente via internet a través de WIFI.

Esto hizo posible el acceso libre a la red a los 24 mil habitantes de esa localidad. Este plan contempla conexión inalámbrica gratuita a internet para todo el radio urbano, alfabetización digital de la población, acceso a computadores a bajo costo y la creación de un medio digital para la zona.

Así que no me extrañaria un comercial de una abuelita hablando con su hijo ahora a través de web cam o por telefonia IP...



Este proyecto abarca diversos aspectos: conexión inalámbrica gratuita a Internet para todo el radio urbano de la comuna, educación en las destrezas básicas en el manejo del computador (alfabetización digital de toda la población), creación de un medio digital, nuevas dinámicas, posibilidades en educación y acceso a computadores de bajo costo, entre otros. Además, se abrirán los tres liceos municipales de la ciudad a la comunidad para que puedan acceder en forma gratuita y masiva a la Red.



Todo esto, en su conjunto, permitirá a los habitantes de la ciudad hacer trámites en línea, aprender idiomas, hablar por teléfono a larga distancia, conversar con la comunidad, informarse e informar a través de diarios electrónicos y blogs, así como vender y comprar productos u objetos; entre miles de posibilidades que abre hoy Internet.

Es un proyecto muy interesante, la pregunta sería y cuando podriamos ver esto en otras ciudades.. como Copiapó por ejemplo..


Para mas informacion vease el siguiente Link

http://www.elobservatodo.cl/admin/render/noticia/4808.







lunes, septiembre 04, 2006

AGENCIAS DE DESARROLLO REGIONAL

Durante el mes de agosto en la región de Atacama se dio el vamos a la AGENCIA DE DESARROLLO REGIONAL , una las medidas que se han anunciado para promover el desarrollo productivo de las regiones, lograr mayor descentralización en las politicas nacionales y muchas otras cosas.

Pero, que son estas agencias, la misma pregunta se deben estar haciendo muchos pequeños empresarios y público en general. Es por esto que busque mayor información en diferentes fuentes y aqui expongo un resumen de esta información:

1. DE DONDE NACEN?
En cumplimiento del Plan de los 100 días, el Gobierno de Chile creó el marco legal para instalar Agencias Regionales de Desarrollo Productivo en todas las Regiones del país, dotando a éstas, así, de una poderosa herramienta para expandir su desarrollo.

Su implementación constituye un paso trascendental en materia de descentralización. Radica en las Regiones -en sus autoridades, empresarios y empresarias, universidades y centros de investigación, sociedad civil- la definición de una visión estratégica de largo plazo, que guíe las acciones públicas y privadas de emprendimiento, fomento e innovación, así como, progresivamente, la asignación de fondos y eventual adecuación de instrumentos de apoyo a estas materias.

Esta nueva política ubicará a Chile al nivel de países como Nueva Zelanda, Reino Unido, España e Italia, que han optado por modelos similares, con excelentes resultados.

Misión de las Agencias

Promover un desarrollo productivo regional sustentable, que contribuya al mejoramiento de la competitividad regional.

Agencias Regionales de Desarrollo Productivo: la estructura, un marco flexible y participativo


Constituidas como Comités de Corfo, esta figura otorga a las Agencias un marco institucional liviano y flexible, que permite las distintas manifestaciones de la realidad de cada región.

Cada Agencia es liderada por un Consejo Estratégico, presidido por el Intendente o Intendenta, e integrado por representantes locales del gobierno, de instituciones de fomento y del ámbito privado.

Para la realización de sus tareas, se ha dispuesto que cada Agencia cuente con una Dirección Ejecutiva y un equipo de apoyo, reducido pero de alto nivel técnico, seleccionado de acuerdo a criterios de capacidad y experiencia.

Asimismo, las Agencias están facultadas para establecer oficinas provinciales y puntos de acceso locales, cuya función es canalizar y acercar la oferta de fomento productivo a la comunidad.

Las Agencias contarán con recursos suficientes para su operación y ejecución de labores propias, en el entendido que su gran aporte diferenciador es lograr que los fondos de fomento disponibles se encaucen preferentemente hacia las prioridades que las Regiones determinen para si mismas.

Lo que se persigue es que cada Región configure una entidad inteligente, capaz de formular estrategias y conducir programas de trabajo, que articulen y maximicen el impacto en el territorio de la acción de los distintos organismos ligados al desarrollo productivo, en conjunto con el sector privado.

Agencias Regionales de Desarrollo Productivo: Objetivos estratégicos


Algunos de los objetivos estratégicos de las Agencias serán: Instalar capacidades locales, construir, validar e impulsar agendas regionales, facilitar la coordinación de la oferta de fomento productivo y proveer información relevante, entre otros.

1. Instalar capacidades locales: “Redes de inteligencia competitiva”

Las Agencias son las encargadas de hacer converger las mejores capacidades en cada región, a objeto de formar equipos de trabajo altamente calificados. Se trata de establecer “redes de inteligencia competitiva”, en las que participen activamente todos quienes tienen una contribución que realizar y una visión que entregar respecto del desarrollo productivo de su Región.

Es en estas redes donde se originan los intercambios y flujos de información que impulsan los emprendimientos y el desarrollo.

2. Construir, validar e impulsar Agendas Regionales de Desarrollo Productivo

Las Agencias tienen la responsabilidad de definir una Agenda Regional de Desarrollo Productivo, sobre la base de las vocaciones productivas locales y en concordancia con la respectiva Estrategia Regional de Desarrollo y el Programa Regional de Gobierno.

Es su tarea construir y validar dicha Agenda a través de mecanismos convocantes y participativos, a fin de consensuar, con todos los actores interesados, visiones estratégicas de largo plazo que orienten la acción de emprendimiento, innovación, inversión, fomento y desarrollo, tanto pública como privada.

Igualmente, tienen la función de implementar un sistema de seguimiento de la Agenda, que haga posible monitorear sistemáticamente sus avances y dar cuenta pública de ellos de manera periódica.

3. Facilitar la coordinación de la oferta de fomento productivo y articular iniciativas de interés público y privado con impacto territorial

Un propósito central de las Agencias es estimular acuerdos y compromisos entre actores públicos y privados para abordar iniciativas que mejoren la capacidad competitiva de la economía regional, fortaleciendo los encadenamientos productivos (clusters) y/o territorios mediante la oferta integrada de instrumentos de fomento.

Esto, con el objeto de lograr sinergias a partir del trabajo conjunto entre las diversas entidades de fomento y evitar la duplicación de esfuerzos.

De igual forma, corresponde a las Agencias propiciar una mayor articulación del tejido productivo local y favorecer la integración entre programas complementarios de fomento productivo.

4. Proveer información sobre las oportunidades productivas de la Región

Otra finalidad de las Agencias es proporcionar a los interesados -empresas, personas, inversionistas y otros- información sobre la realidad productiva local, ventajas comparativas y oportunidades de negocios sustentables que ofrece cada Región, así como orientación sobre las entidades que apoyan el desarrollo productivo en el territorio.

Para ello, entre sus actividades destaca la habilitación y operación de servicios de información, que simplifiquen el acceso a antecedentes actualizados, confiables y precisos.

5. Favorecer un entorno propicio para los negocios y el emprendimiento

Las Agencias cumplen un papel determinante en cuanto a favorecer condiciones territoriales e institucionales de entorno propicio para el desarrollo productivo sustentable.

Dada su composición y mirada estratégica, ellas contribuyen a hacer de la Región un espacio estimulante para la inversión productiva, la innovación tecnológica y la capacidad emprendedora de las empresas y personas.

Por eso, las Agencias pueden destinar capacidades y recursos para contar con gestión experta, que contribuya a superar escollos y agilizar coordinaciones esenciales de la competitividad regional, tales como infraestructura, calificación de los recursos humanos, investigación y desarrollo, marco regulatorio, financiamiento, aspectos medioambientales y otros.

Con este mismo objetivo, pueden asesorar al Gobierno Regional en el proceso de coordinación de inversiones de importancia para el desarrollo productivo.

6. Desarrollar la cooperación interregional y regional-internacional

Un potente ámbito de competencia de las Agencias es la cooperación, en materias de interés común, ya sea con otra agencia par, entre varias que compongan una macrozona y también a nivel internacional.

Las oportunidades y proyectos de desarrollo productivo identificados en cada Agenda Regional que tengan alcances de este tipo son material privilegiado para aprovechar las sinergias existentes y otras que puedan desencadenarse entre las Regiones, e inclusive entre éstas y el exterior.


Agencias Regionales de Desarrollo Productivo: Fases de Implementación


Instalación, despliegue y consolidación.

Etapa de instalación de capacidades y proceso de construcción de Agendas Regionales de Desarrollo Productivo

(julio 2006 - marzo 2007)

· Concursos públicos para la selección de Directores/as Ejecutivo/as

· Conformación de equipos de la Agencia

· Capacitación de equipos

· Animación, formulación e instancias de validación de las Agendas Regionales de Desarrollo Productivo

· Implementación del sistema de seguimiento del avance de la Agenda, con hitos y metas medibles

Etapa de despliegue y articulación territorial

(enero a diciembre 2007)

· Implementación de programas precursores de integración de la oferta de fomento productivo en ejes estratégicos priorizados en la Agenda

· Implementación de programas precursores de gestión de entorno en ejes priorizados

· Despliegue regional de puntos integrados de acceso a la oferta de instrumentos de fomento productivo

Etapa de consolidación

(enero 2008 en adelante)

· Firma y puesta en marcha de convenios con entidades públicas, para la integración de programas de fomento productivo y la gestión de condiciones de entorno, vinculados a metas de las Agendas

· Descentralización de la gestión y asignación de fondos de fomento, pertinentes a la escala de la Región

Fuente : www.corfo.cl

martes, agosto 29, 2006

Las Nuevas Medidas anunciadas en la ENAPE 2006

Las Esperadas medidas paras las mipyme fueron lanzadas ayer por la Presidenta, el el VII encuentro Nacional de la Micro, Pequeña y mediana Empresa, a continuación un resumen de las medidas en curso y las futuras medidas:

LO YA INSTALADO
Plan 100 días y Agencias Regionales de Desarrollo: ventanilla única; simplificación de procesos tributarios y contables; pago en un máximo de 30 días a los proveedores del Estado; una defensa más eficaz de la libre competencia; la creación de las Agencias Regionales de Desarrollo Productivo.

Créditos (2006): A fin de año, BancoEstado habrá incrementado sus colocaciones en la microempresa, de 140 a 208 mil millones de pesos. Es decir, un 48,6% de aumento. Para el 2008 son 300 mil colocaciones y las de la pequeña y mediana empresa van a crecer de 207 a 260 mil millones de pesos. Y al año 2008, Corfo habrá duplicado el número de microcréditos que concede.
Portal del Emprendimiento (ya instalado): www.paraemprender.cl, información relevante para todo el ciclo de negocios. En preparación un observatorio de la Pyme y este año, por ejemplo, 4.500 pequeños productores se van a integrar a redes de exportación mediante el programa de desarrollo de proveedores.

Deudas tributarias: facultar a la Tesorería para revisar todo el tema de la deuda tributaria, reducción de multas e intereses y también trabajar el tema de la renegociación tributaria.

Trámites electrónicos (2007): en los próximos meses, vamos a tener 11 trámites adicionales a los 60 que hoy se encuentran en formato electrónico, con los consiguientes beneficios de ahorro de tiempo y dinero para las empresas. Y 9 más en conjunto con 126 municipalidades.

Proyectos de ley: fondo y consejo nacional de la innovación; rebaja y uniforma tasas de impuesto a la importación de software, patentes y asesorías tecnológicas; y que crea subsidio a la inversión privada en investigación y desarrollo. Este último, de próximo despacho.
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LO ANUNCIADO HOY
Cambia plazo para pago de impuestos mensuales (de inmediato): se posterga el pago de los impuestos de declaración mensual del día 12 al día 20 de cada mes para todos los contribuyentes que operan en la plataforma Internet del Servicio de Impuestos Internos,.

DICOM (decreto supremo): eliminación gradual, hasta llegar a cero, de los costos que deben pagar los deudores para aclarar sus deudas en el boletín comercial.

Capital semilla (2007): cuadruplicar los recursos del programa capital semilla que administra Sercotec (aumentan a 3 mil millones de pesos, lo que permitirá financiar más de 830 proyectos).

Reducción de costos notariales (reforma legal): Impulsar una reforma en todo lo que es sistema de registro, notarios y conservadores, para hacerlo más barato y rápido en su gestión.

Simplificación tributaria (proyecto ley en trámite): ajustes para que avance la tramitación en el Congreso de esta ley que beneficiará a 257 mil pequeñas empresas.

ChileCompra (ya en marcha): eliminar barreras de acceso e incorporar a nuevas empresas
capacitando a 50 mil empresarios de todo el país aumentando en 10 mil el número de empresas que cierra negocios con el Estado. desde junio de este año: formación y acreditación de Infocentros especializados en Chile compra en 200 comunas del país, con el objeto de contar con monitores que puedan asistir a los proveedores del Estado 15 centros ChileCompra que permitirán acceso gratuito a Internet, junto con proveer capacitación y soporte avanzado. reorientar las ferias ChileCompra, para permitir mayor participación de expositores Mipymes y transformarlas en ruedas de negocio, capacitación y conocimiento de los organismos públicos por parte de los proveedores del Estado.

Lobby (en trámite): proyecto de ley sobre la regulación del lobby.

Innovación (2006-2009): Al año 2009, CORFO habrá enviado unas 4 mil empresas a misiones tecnológicas al exterior; habrá subvencionado 500 nuevos emprendimientos y apoyado la creación de 250 empresas a través de 20 incubadoras. Más aún, los recursos del royalty, permitirán que 1.500 empresas puedan recibir financiamiento para innovar en productos o servicios. Cerca del 80% de éstas van a ser micro, pequeñas y medianas empresas.

Procedimientos simplificados de cierre (en estudio): Ministerio de Economía propondrá procedimientos simplificados de creación y cierre de sociedades individuales y colectivas, a fin de reducir costos y tiempos de espera. Esto es, avanzar simultáneamente en nuevos procedimientos y nuevos patrones culturales para ‘dar una segunda oportunidad’ facilitando, en aquellos casos que no fueron exitosos, un cierre rápido y ordenado que permita a estas empresas no seguir acumulando pasivos cuando enfrenten problemas de insolvencia.

Créditos blandos (en estudio): Ministerio de Economía estudiará a la brevedad un sistema de financiamiento bancario de largo plazo para las Mipymes.

Generando Redes ...El amigo de un amigo

La historia que a continuación se cuenta, tiene que ver con los procesos de emprendimiento, innovación y otros la verdad es que está muy buena... se publicó en el Blog de un amigo que su vez lo habia visto del blog de otro amigo... y sigue la red... con la autorización de Jorge Dominguez, publico la siguiente historia:
Francia, a mediados del siglo XIX era reconocida como el país más avanzado en ganadería de Europa. Una de las razones era porque la fiebre aftosa mataba la mitad del ganado en todas partes. A Francia se le moría menos de la mitad porque tenían un mejor manejo de la peste gracias a los “higienistas”.

De todos modos, era un peste que venía cada ciertos años y causaba grandes estragos arrasando con la mitad del ganado. En el terreno más científico estaba ocurriendo la discusión sobre el origen de la vida, donde Luis Pasteur estaba metido hace rato. Él se había metido en un mundo que era el de los microbios para mirar y explicar todos aquellos experimentos de los creacionistas que creían que el origen de la vida se formaba espontáneamente. Él dijo que esto no era así. Su aprendizaje fue observar con mucha atención las aguas. El tomó las aguas más puras de las montañas y se dio cuenta que ahí no se generaba ningún tipo de microorganismo.

“El relojito”El desarrolló la disciplina de saber mirar vida microscópica. A esto es lo que vamos a llamar “el relojito”, cada vez que se tratara de ver con el microscopio el aplicaba este relojito que tenía ciertas particularidades.

Pasteur tenía un amigo cervecero que tenia el gran problema que se le agriaba la cerveza y decidió ayudarlo. Entonces Pasteur aplicó su relojito que consistía en separar los diferentes bichos que estaban en la cerveza agria. La siguiente etapa era ver cual de los tres bichitos era la que hacía agria no se reproducían. Después de observar y experimentar, Pasteur le dijo “Tu solución es enfriar la cerveza”.

Ese era el tipo de reloj que Pasteur manejaba, el cual era una práctica marginal a los cerveceros y también a los ganaderos. Ellos no sabían que este mundo de prácticas existía.

Pasteur en su laboratorio tenía una estudiante y en una conversación con su novio Pier éste le manifiesta sus tribulaciones, ya que su padre, el más grande de los ganaderos de Francia estaba perdiendo gran cantidad de ganado a causa de la peste. Ella le dice que su maestro podía ayudarle. Pasteur escuchó el problema y dijo: “Podría ser que un bicho pudiera estar causando estos males”.Pier le dijo: “Qué tenemos que hacer para estar seguros”.“Vamos a observar la granja”, le dijo Pasteur.

Una vez allí tomó las muestras para echar a andar “su relojito”. El papá de Pier quedó muy sorprendido al ver cómo Pasteur y sus alumnos tomaban muestras de orina, fecas, alimentos, etc. Esto era tan raro para él, que empezó a desconfiar de Pasteur.

Prácticas marginalesPasteur tomó esto y echó a andar “su relojito, algo que para él era una práctica normal. Pasteur agarró todo el mundo de prácticas de la ganadería y la mezcló con una práctica marginal que era el uso del microscopio. Como nadie sabía para qué usar el microscopio, él lo tomó y empezó a investigar las aguas podridas. Pasteur dijo, bueno, si en el agua podrida hay miles de bichos microscópicos, esto se puede aplicar en otros microorganismos. Algo ocurre aquí. En su práctica habitual, Pasteur veía que las vacas se morían. El vio una realidad que para todos era normal, y la consideró una anomalía.

Pasteur al microscopio, vio que habían muchos bichos en las muestras que había recogido. Y dijo: ”Podría ser que alguno de estos bichos cause la peste”.Pier le dijo: ”qué necesitas para saberlo”.Pasteur le dijo: “Necesito 10 vacas para investigar”.

Pier va donde su padre. A pesar de su reticiencia, se las entrega. De los bichos que había encontrado, Pasteur los separa y le pone estos bichos a 5 de las 10 vacas que le había entregado Pier. Una vez concluída la experimentación, dijo: “Es muy posible que alguno de estos bichos esté causando la muerte de las vacas.” Entonces le pidió 200 vacas más, porque el reloj así lo pide, necesitaba identificar los bichos que tenían las vacas.

Las vacas muertasEn esta oportunidad, en el papá de Pier aparece un estado de ánimo que es propio de tener una certidumbre respecto de algo que no les gusta -la muerte de sus vacas-, pero a la vez lo que tiene es una “resignación tranquilizada”. A todas las veces que decimos “no hay nada que hacer si así funciona, así es” esto es una vaca muerta.

Vaca muerta es una cosa que todos ven como normal, como algo que ocurre y que es normal que ocurra. Una vaca muerta es una anomalía que nos hemos acostumbrado de ver como algo normal. En todos los ámbitos está lleno de vacas muertas, situaciones que nos hemos acostumbrado a ver como normales.

Para el papá de Pier, la vaca muerta era un dato, esto era algo que ocurría y le dijo que no le iba a entregar más vacas. Pier va donde su madre y ésta accede a dárselas.

Luego de experimentar con las 200 vacas, Pasteur dijo: “Ahora sí estoy seguro del bicho que causa la peste, pero todavía no tenemos la solución.”

En estos momentos, un científico italiano se fue a su país a vender esta idea. No logró conseguir la vacuna, porque el reloj de Pasteur no es cualquiera, sino que es parte de una tradición, de prácticas, de detalles y de estudios. Para innovar hay que aceptar que existen tradiciones que no son las tuyas y que debes aceptar. Para innovar hay que ser respetuosos y humildes.

Pasteur le dijo a Pier: “Necesito unas quinientas vacas más para hacer las pruebas. Para conseguir las 500 vacas, Pier recurrió a amigos de su padre. Algunos pocos accedieron, otros dijeron “pago por ver”, y otros que se negaron rotundamente. Pasteur le hace un tratamiento a los bichos para atontarlos y se lo inyecta a una vaca que crea un anticuerpo y de ese suero, se lo pone a una vaca que lo cura y no se muere.

Al terminar todo el “relojito”, Pasteur confeccionó un frasquito mágico con un líquido que “salvaba vacas”. Al terminar, ya tenía una fila fuera de su casa con los ganaderos, tanto crédulos como incrédulos, dispuestos a pagarle lo que fuera por ese líquido.

InnovaciónLa innovación, en términos de descubrir vacunas y remedios para las enfermedades, se vuelve una máquina. Una distinción es la innovación radical que es el fenómeno de Pasteur y otra es meterse en una máquina innovadora que ya existe. La innovación radical tiene muchos más resistentes, porque hay que romper paradigmas muy grandes.

Hoy en día existe gente que se resiste a resolver anomalías con relojes que ya existen. La innovación es una actitud. Hay dos cosas que forman una roca sólida contra la posibilidad de innovar. Una es cuando estás resignado, es decir algo no te gusta, pero aceptas que sea así. Y otra, cuando estás tranquilizado ante una realidad, ya que tienes una muy buena explicación de por qué las cosas son así.

Para innovar hay que romper el mundo interpretativo donde uno vive, con la práctica de aplicar prácticas marginales a esa realidad.

lunes, agosto 28, 2006

reestructuración instrumentos de Fomento.... ahora si que sí...

Relacionado al fomento de las Mipymes, hay una discución interesante de acuerdo a cuales son las Mipymes que se les entrega "Fomento Productivo" y quien se los entrega. El estado como buena empresa tiene una "linea de productos y servicos" para cada cliente. Lamentablemente siempre hay "clientes" que están al borde de la separación del "producto o servicio " que les sirve y quedan a la deriva, por decirlo de alguna manera.
En un articulo aparecido en www.eldiario.cl aparece este tema, a continuación publico el articulo completo. En el indica como se está abordando esta "exclusión" y sus medidas futuras.

Gobierno prepara reordenamiento de todos sus instrumentos de fomento
Junto con un aumento presupuestario en varias herramientas, el Ejecutivo pretende dar continuidad a la red estatal para incorporar a grupos de empresas que hoy quedan fuera.

Un reordenamiento del aparato gubernamental de fomento productivo prepara por estos días el Ministerio de Economía, tema que incluye también un aumento presupuestario “importante” en varios de los instrumentos de apoyo a la pequeña y mediana empresa (pyme) en el erario fiscal 2007.
En la cartera, explican que hay firmas que no cuentan con apoyo porque la red de fomento que involucra a varias agencias del estado –Corfo, Sercotec, Fosis, Indap, Sence- deja ciertos “agujeros” sobre todo en los límites entre una y otra institución.
Esto ocurre principalmente en los “bordes” y se exacerba en el caso de la pequeña empresa, segmento que en teoría debía ser asumido por el Servicio de Cooperación Técnica (Sercotec), pero éste había concentrado su operación en un tramo “muy microempresarial”, aseguran.
A esto se suma que entre las prioridades que los empresarios de menor tamaño plantearon a la cartera figura la escasez de recursos con la que cuenta este organismo estatal, materia que será solucionada con la inyección de $2 mil millones adicionales el próximo ejercicio.
El asesor de la subsecretaría de Economía, Nelson Donoso, explica que la completa mirada que están dando a la red de fomento tiene también otros objetivos, como el eliminar las diferencias de criterio entre las distintas entidades gubernamentales –para lo cual se establecieron reuniones de coordinación cada 15 días- y evitar la multiplicación de las herramientas de apoyo.
Agrega que para esto, la cartera está “corriendo en velocidad”, es decir, se está realizando un diagnóstico mucho más exhaustivo sin que eso implique postergar la adecuación de los procedimientos en las diversas instituciones involucradas, para lo cual se están realizando los cambios necesarios. Uno de ellos es la creación de un observatorio sectorial, que entregará datos más precisos de estas empresas.
A esto se suman los anuncios para el sector que hará hoy la presidenta Michelle Bachelet, que se anticipa estarán abocados a los temas “más globales” y que prevé también un aumento “importante” en los recursos para algunos instrumentos de apoyo a las empresas de menor tamaño en el presupuesto del próximo año.
Pero no todo apunta a aumentar los fondos destinados. La idea es también flexibilizar los instrumentos para que sin la necesidad de crear más, se pueda atender a aquellos segmentos o necesidades que hoy están desatendidas, agregan.
Instrumentos
En la actualidad, Corfo es la principal institución de fomento. Sus principales herramientas en esta línea son aquellas orientadas a proyectos asociativos, que entregan aportes no reembolsables para la preparación y ejecución de un proyecto de negocio asociativo en empresas productoras de bienes y servicios con ventas netas anuales entre UF2.400 y UF100 mil.
También tiene un programa de desarrollo de proveedores (PDP), aporte no reembolsable en el desarrollo de empresas proveedoras de una firma demandante de mayor tamaño. La empresa demandante debe tener ventas anuales netas superiores a UF100 mil y las proveedoras menos de esa cifra. Otra línea es el fomento a la calidad para firmas con ventas anuales de hasta UF100 mil y compañías que, independiente de su nivel de ventas, estén participando en un PDP.

Corfo fortalece apoyo a empresas más chicas
Un énfasis mayor en la pequeña y mediana empresa es el que anuncia el vicepresidente ejecutivo de Corfo, Carlos Álvarez, en las áreas de innovación y también a través del fortalecimiento presupuestario de Sercotec en el presupuesto de 2007. “El 97% de los destinatarios de los instrumentos de fomento es pyme”, dice.-
Pero medido por cantidad de recursos, la cifra es menor...- Sólo levemente menor. En fomento, entre 92% y 93% están dedicados a las pymes. En innovación y emprendimiento, 90% de los fondos que son asignables directamente.
- ¿Usted cree entonces que no se requiere una mayor focalización en la pyme?- A ver, aclaremos, en el ámbito de fomento es difícil focalizar aún más con las cifras que he dado. En innovación, creemos que tenemos un gran desafío que es avanzar hacia las empresas de menor tamaño. Es decir, introducir estos procesos en los cuales las pequeñas empresas pueden acceder de mejor manera a las nuevas tecnología.
- O sea, en innovación queda mucho que hacer...- Claro, si bien un porcentaje importante está orientado hacia la pyme, estamos abriéndonos a nuevas líneas como difusión tecnológica, que estará muy focalizada en ese sector.-
¿Están aumentando el presupuesto para algunas líneas especiales en 2007?- Básicamente son reasignaciones internas, pero se está incrementando recursos por $2 mil millones que serán canalizados hacia Sercotec (la institución hoy recibe cerca de $10 mil millones) con un énfasis en capital semilla y acceso temprano a bancarización.

miércoles, agosto 16, 2006

Femenizacion del Emprendimiento

Que esten de moda las mujeres es un tema importante hoy en día, durante esta semana una multinacional de USA, nombró a una mujer como su principal ejecutiva, PepsiCo Inc. anunció que su directora de finanzas Indra K. Nooyi sustituirá a Steven Reinemund a cargo de la dirección ejecutiva de la fabricante de bebidas, lo cual la convierte en la segunda dama en tal posición en la lista de compañías Fortune 500.
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En Chile un reciente estudio "GEM Chile 2005/2006, realizado por la Universidad del Desarrollo (UDD)" entrega interesante información acerca de las mujeres empresarias en chile. La conclusión es tajante : en 5 años más la cantidad de mujeres emprendedoras superará la de hombres, tras crecer un 68% en los últimos 3 años, pese a enfrentar las condiciones de un ambiente adverso.

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El estudio igual indica que Se calcula que actualmente hay 513.000 emprendedoras en el país, es decir, el 33% del total de emprendedores. De ellas, el 71% considera que es socialmente bien visto ser empresaria, mientras que el 67% cree que en Chile hay suficiente disponibilidad de servicios sociales que permiten a las mujeres continuar trabajando, incluso después de haber tenido hijos, aún cuando estos servicios probablemente no estén al alcance de los sectores de menores ingresos, que es donde se da fundamentalmente el emprendimiento por Necesidad.

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Ademas En la caracterización, el estudio indica que las mujeres emprendedoras son cerca del 11% de la población del país y tienen entre 18 y 64 años, con un promedio de edad de 40 años (el 25% tiene entre 25 y 44 años). Dos de cada tres mujeres emprende por oportunidad y la misma proporción lo hace para incrementar sus ingresos, mientras que el 63% está trabajando a tiempo completo en el negocio emprendedor.

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En los siguientes articulos encontrarán mas información:

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http://www.diariopyme.cl/newtenberg/1852/article-74144.html.

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http://www.economia.cl/aws00/servlet/aawsconver?1,,502317.

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http://www.udd.cl.

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http://www.udd.cl/prontus_udd/site/artic/20060808/asocfile/informe_gem_mujer_2006.pdf

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http://www.emprendeahora.cl/gem/

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Es interesante la potencia de las mujeres... que creen ustedes... en 5 años mas estaremos buscando medidas especiales para el emprendimiento de los hombres??...

En mi región yo lo vivo a diario la mayoría de los emprendimientos son hechos por mujeres....

Las Chicas Tecno....

Por el titulo pensaran que hoy escribo acerca de farandula... pues NO... me refiero a las empresas chicas o pequeñas y su incurción elas tecnologia. En el anterior post, donde se mencionana las 18 medidas preliminares para favorecer a las Pequeñas empresas, mencioné que heché de menos el no encontrar una ápice relacionado a el uso de tecnologias en las pequeñas empresas, que a mi manera de ver es fundamental para mejorar la competitividad de dichas empresas.
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Encontre 2 articulos interesantes relacionados a ellos:
1.- El primero relacionado a un proyecto que Gracias al aporte del Gobierno del Japón, a través del Fondo Temático de Tecnología de la Información administrado por el PNUD que aportará los US 350 mil que cuesta el proyecto, y la posterior implementación por parte de la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa) para la tecnologicacion de las pequeñas empresas.
.El link es el siguiente
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2.- El segundo Se refiere a un concurso del BID para el desarrollopropuestas de proyectos de innovación en tecnología de información y comunicación para comercio electrónico y pequeñas y medianas empresas.
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Creo que la tecnologia es un elemento, importante a considerar para las pequeñas empresas, que quieran desarrollarse y ampliar sus mercados y clientes....
Y alomejor las chicas se vuelven tecno... y con mas ingresos .... quien sabe...
Eso por ahora espero sus comentarios...

lunes, agosto 14, 2006

Las famosas micro pequeñas y medianas empresas

Hoy leyendo el diario financiero, encontre un interesante articulo, relacionado a las "empresas chicas y medianas" y las medidas para su desarrollo.

Aparecen 18 medidas preliminares que se están analizando....

Cuales son las que faltan?? o cuales son las mejores de las propuestas... es un tema que aun no se que lo estoy analizando.... que opinan ustedes??--

Aca coloco el articulo completo aparecido en www.eldiario.cl


EL 22 DE AGOSTO ENTREGARÁN CONCLUSIONES AL MINISTRO DE ECONOMÍA
Gobierno y pymes priorizan 18 temas para elaborar propuestas del sector
(Publicado : 14/8/2006, 4:26 horas)

Hasta el mediodía del viernes pasado había plazo para recibir las últimas propuestas en el Ministerio de Economía.

El gobierno decidió colocar “el acelerador a fondo” en la elaboración de un paquete de medidas para la pequeña y mediana empresa (pyme) que deberá entregar antes del 05 de septiembre, de acuerdo con el plazo fijado por el ministro de Economía, Alejandro Ferreiro.
El pasado jueves, después de las 20:00 horas en el Piso 5 de Teatinos 120 concluyeron las reuniones de las seis comisiones público y privadas que funcionaron al alero de esa cartera y hasta mediodía del viernes se recibieron las propuestas complementarias que deberán ahora ser redactadas y entregadas oficialmente al ministro el próximo 22 de agosto en un plenario que se realizará a las 18:00 horas.
De acuerdo a la síntesis de varias versiones de los asistentes a las reuniones, la discusión se aceleró por el sentimiento existente entre los micro y pequeños empresarios (mypes) de que ya existía un suficiente “diagnóstico” de los problemas y cuáles eran sus soluciones, por lo cual ahora sólo correspondían las decisiones políticas.
Pero más allá de eso, explica un funcionario de gobierno, hay un fuerte interés porque la presidenta Michelle Bachelet haga anuncios concretos a favor de este sector el 28 de agosto en el próximo Encuentro Nacional de la Pequeña Empresa (Enape), de manera que no se repita la situación del último Encuentro Nacional de la Pyme (Enapyme) organizado por Asimet, el gremio de los empresarios metalúrgicos, que fue considerado carente de soluciones concretas.
A eso se suma que si el objetivo es implementar las decisiones a partir del próximo año, se requiere agilizar aquellas materias que necesitarán un presupuesto adicional y redactar las iniciativas que requieran proyecto de ley, afirmó otro participante del sector público.
Si bien la discusión fue a ratos demasiado dispersa, según relatan diversos integrantes de los distintos grupos de trabajo, se decidió priorizar tres temas por cada comisión; 18, en total. La tarea ahora, es darle forma de propuesta y el gobierno deberá determinar cómo se implementarán estas iniciativas, que son:
Acceso al mercado y competitividad
1.-Regulación de la relación entre la gran y pequeña empresa en sus aspectos de precios, gastos y respeto de los contratos además de contar con una adecuada fiscalización del cumplimiento de los contratos.
2.-Revisar el marco regulatorio para alcanzar la obligatoriedad de compra de productos locales tanto en el ámbito público (Chilecompra) como privado.
3.-Revisar el descuento al por mayor o por escala (volumen) de los productos (se analizará la posibilidad de asimilarse a la normativa estadounidense que fija criterios relativos a la compra).
Instrumentos de fomento productivo
1.-Focalización de los recursos en las mypes, es decir, las que venden hasta US$ 842 mil anuales.
2.-Reestudio del instrumental incluyendo consideraciones territoriales, sectoriales, tamaño y otros.
3.-Aplicación del instrumental a la realidad regional y territorial. Tema local municipal.
Financiamiento
1.-Facilitar la reprogramación de las deudas tributarias (IVA y Renta) vía condonación o rebaja de intereses y multas, actualización IPC, modificar restricciones normativas para reprogramaciones, aplicar prepagos con pie menores.
2.-Masificar el acceso al financiamiento mediante instrumentos diseñados para las micro y pequeñas empresas (mypes), lo que incluye mejorar y reorientar estas herramientas.
3.-Contar con instrumentos de financiamiento de largo plazo mayores a 3 años para las mypes.
Estado y emprendimiento (institucionalidad y normativa)
1.-Buscar nuevos y diferentes criterios de segmentación de las mypes para focalizar la acción del estado.
2.-Crear mecanismos legales y procedimientos que aseguren que se respeten los intereses de las pequeñas empresas, en la formulación de políticas públicas y en la elaboración de normas. Revisar la actual normativa tributaria, laboral, comercial y otras, para eliminar la discriminación en contra de las empresas de menor tamaño. Estudiar e implementar medidas mediatas e inmediatas para mejorar el funcionamiento general de las mypes, ya que el actual marco es dado para las de mayor tamaño y no permite la participación de las chicas en igualdad de oportunidades.
3.-Revisar la actual normativa de cooperativas, principalmente en lo referente a su fomento.
Tema laboral y seguridad social
1.-Revisar la Ley de Capacitación para reformular sus objetivos e incorporar a todos los sectores, considerando acceso, contenido y calidad.
2.-Revisar de la Ley de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.
3.-Mejorar el acceso a la información general específica en estos temas.
Gremios
1.-Promover la asociatividad a través de la participación y comunicación entre los diferentes gremios. Además, se propone que estar asociado a un gremio sea un plus para optar a fondos de asociatividad.
2.-Fortalecimiento de las organizaciones nacionales. Reformular Ley de Asociaciones Gremiales para evitar la atomizaciones.
3.-a.-Análisis de la posibilidad de asociatividad gremial obligatoria mediante reforma constitucional. b.-Nuevas formas de acceso a financiamiento conjunto y autofinancimianto como la prestación de servicios.
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A analizarlas entonces..... seran sufuicientes... serán las adecuadas...espero sus comentarios y yo igual incluire los mios...
Estos son los comentarios preliminares:
1. Creo que falta un item para una politica relacionada al fomento de la implementación de nuevas tecnologias por parte de las pequeñas empresas, y de tecnologia no solo, que aprovechen los "combos" de computadores o conexion a internet, sino que tecnologia en todos sus aspectos de tal manera de mejorar la cacalidad, los procesos productivos.
2.- A mi manera de ver, no me parecen medidas que indiquen "obligar a:" como el caso de asociatividad gremial obligatoria, ya que hay basta experiencia que cuando se forzan las cosas no resultan.
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Ese es mi analisis por el momento.... seguimos leyendo....

sábado, agosto 12, 2006

Mas sobre Biocombustible

El tema del Biocombustible, es muy interesante y cobra mayor fuerza estos dias de grandes precios de las bencinas y los combustibles en general.
Aqui publico otro articulo relacionado al Biocombustible y como se desarrollan proyectos relacionados a la generación de Combustible....

Articulo aparecido en la pagina del BID
Fondo del BID aprueba donación a ONG brasileña para crear oportunidades en mercados alternativos en áreas rurales de Tocantins

Más información
El Fondo Multilateral de Inversiones del Banco Interamericano de Desarrollo anunció hoy la aprobación de 600.000 dólares de cooperación técnica no reembolsable al Instituto Ecológica, una organización no gubernamental brasileña, para crear oportunidades en mercados alternativos en áreas rurales del estado de Tocantins en Brasil.
Este proyecto contribuirá al desarrollo socioeconómico de las áreas rurales del norte del país. Implementará un modelo integrado para la producción y comercialización de biocombustible alternativo y otros subproductos de las áreas rurales de Tocantins.
Cerca de 160 familias productoras en los dos asentamientos en el proyecto y productores de otros asentamientos vecinos se beneficiarán de la capacitación y el acceso a las miniplantas procesadoras, así como otros productores de zonas cercanas que utilizan el alimento para animales derivado de la batata para aumentar la producción ganadera y láctea. En comparación con la caña de azúcar, el camote es una fuente de biocombustible más rápida y eficiente. Para muchos asentamientos de bajos ingresos colonizados recientemente en Tocantins, la producción de camote ofrece una fuente alternativa de sustento debido a las condiciones climáticas y a menores gastos de capital.
Brasil se ha convertido en un líder mundial en la producción de biocombustibles gracias a un programa instituido por el gobierno federal en los años setenta. En la actualidad, alrededor de una tercera parte de los brasileños utiliza biocombustible (etanol) en sus vehículos. Se estima que al sustituirse un 1 por ciento del diésel de petróleo por biodiésel producido por los pequeños agricultores se podrían generar 45.000 puestos de trabajo con un rendimiento aproximado de 2.000 dólares cada uno.
El Instituto Ecológica es una organización no gubernamental brasileña creada en 2000 para mejorar la calidad de vida de las comunidades locales conservando el medio ambiente natural y la cultura del lugar y promoviendo los valores del desarrollo sostenible. Los recursos de contrapartida para el proyecto suman 782.500 dólares.
El Fondo Multilateral de Inversiones es un fondo autónomo administrado por el BID. Proporciona donaciones, inversiones y préstamos para promover el crecimiento del sector privado, la capacitación de la fuerza laboral y la modernización de la pequeña empresa en América Latina y el Caribe.
Interesante o no???

jueves, agosto 10, 2006

Tiempos de blog.....

Para no estar ajeno a los avances de la tecnologia.... (creo que ya hoy no es avance si no que algo normal) he decidio crear mi Blog..... y de que trata mi Blog..... era una de mis principales dudas y aun lo es.. tengo tantas cosas de las que hablar y ninguna a la vez.... .

Por eso le coloque un titulo amplio, que no dice nada.... solo hablare de cosas y mas cosas... que me apasionan y me agradan otras que no me agradan en si... pero si me agrada conversarlas.....
que serán de:

  • Microempresas.
  • Emprendimiento
  • Capacitación.
  • Contingencia.
  • Noticias interesantes
  • Economia y Gestión.
  • Agricultura.
  • Y muchos mas.....

Para empezar hoy colocare en este Blog un articulo de Romy Schmidt Crnosija Ministra de Bienes Nacionales, publicado hoy por el diario financiero (www.eldiario.cl).



Bio Combustibles: creando nuevas oportunidades
(Publicado : 11/8/2006, 4:4 horas)
Cuando pensamos en el desarrollo del país y miramos a nuestro alrededor, es fácil advertir cómo han crecido las ciudades, dotadas de una pujante infraestructura; cómo se han modernizado las telecomunicaciones y tecnologizado los procesos de producción, tanto de bienes y servicios. Pero, poco o nada nos preguntamos acerca de los costos que este crecimiento tiene.Casi todos los procesos de la vida humana en la sociedad actual -salvo en lugares muy aislados o remotos- requieren del consumo de energía, la cual proviene de diversas fuentes: naturales, o producidas por el hombre, siendo estas últimas las de consumo masivo por excelencia. En Chile, esta energía se genera en su gran mayoría en el aprovechamiento de los recursos naturales: carbón, madera, agua, la última de las cuales es además la principal fuente de generación eléctrica en el país. Nuestras necesidades energéticas nos han llevado además a una fuerte dependencia de combustibles fósiles como el petróleo, que debemos adquirir a cada vez mayores precios en el mercado mundial.En el escenario actual, debemos extremar los esfuerzos y trabajar en crear nuevas oportunidades.Desde el Ministerio de Bienes Nacionales estamos impulsando estudios e iniciativas que redunden en un aporte concreto y real a la estrategia anunciada por la Presidenta de la República, en el sentido de realizar todos los esfuerzos para disminuir nuestra dependencia y diversificar nuestra matriz energética. Sabido es que el 32% del territorio nacional, sin contar la Antártica, es de propiedad fiscal, y que aproximadamente un 13% lo administra directamente este ministerio. Dentro de dicho territorio, nos encontramos con propiedades susceptibles al cultivo de diferentes especies vegetales, que hoy pueden producir insumos para la industria de la energía limpia y renovable. Chile, al ser un país con tan diversos climas y suelos es potencialmente atractivo a una gran diversidad de cultivos y es el rol de la universidades, los privados y la sociedad en su conjunto -y función vital del Ministerio de Bienes Nacionales-, el de utilizar los recursos disponibles en forma eficiente, con el fin no sólo de administrarlos correctamente, sino también de apoyar las políticas públicas y enfrentar los desafíos de hoy, pero fundamentalmente los de mañana.Para ello es que hemos elaborado un catastro de inmuebles susceptibles de ser usados en experimentación en la zona Norte, Centro y Sur, que nos arroja decenas, cientos y hasta miles de hectáreas de propiedad Fiscal, que podrían potencialmente ser sembradas con, maravilla, raps, jatropha y otros cultivos, base de la producción de materias primas para la elaboración de combustibles como el Biodiesel.Creemos que los desafíos en materia de generación energética limpia están en permanente cambio y son dinámicos, y que lo que nos sirve hoy, quizás mañana no. Por eso es que el Ministerio de Bienes Nacionales pone a disposición de todos los entes que lo requieran uno de nuestros principales activos, “la información”. Porque conocemos Chile, lo hemos recorrido, lo hemos estudiado, y podemos aportar en base a nuestra experiencia de años, al emprendimiento de los chilenos, es que a través del Sistema Nacional de Información Territorial (SNIT), ente en continuo desarrollo y adaptado para administrar la información territorial del país, procuraremos un sistema eficiente de información, destinado al estudio de territorio apto para la generación de insumos para la industria de energía limpia. Es aquí donde tenemos que poner todas nuestras capacidades, en la definición de un modelo en el cual el Estado coloca una parte y los demás actores de la sociedad también contribuyen. Puede ser un mecanismo a través del cual el gobierno, a través de Bienes Nacionales, facilita las hectáreas de terrenos suficientes para realizar los estudios, mientras las universidades y centros de investigación nacionales, estudian e investigan, y el sector privado financia e implementa las soluciones económicas sustentables que finalmente generarán valor. Qué mejor para el emprendimiento privado y público que producir energía limpia, la cual contribuye no sólo a los fines que anteriormente mencionábamos -bajar la dependencia externa-, sino darle un sitial preponderante al tema de la descontaminación de nuestras ciudades. Serán palpados por nuestros niños y adultos mayores que todos los inviernos sufren los embates de respirar un aire contaminado. Los beneficios en el futuro son muchos y trascendentes. Para el Estado habrá significado el desafío de dar el puntapié inicial. Para los inversionistas, asumir el compromiso no sólo de generar energía limpia, de origen renovable y sustentable, sino también una gran responsabilidad social que se traduzca en fuentes de empleo y mejor calidad de vida para todos los chilenos.Amparados en esa idea de ser reconocidos como un país de emprendedores, pero también asumiendo el rol que al Estado le corresponde en esta tarea de país, es que el Ministerio de Bienes Nacionales acude gustoso al reto: ponemos desde ya la información, nuestros profesionales y técnicos, además del territorio fiscal, a disposición de este nuevo emprendimiento necesario para el futuro de Chile.
Interesante noticia...
Eso es por hoy...

que nos mueve

Hay vientos de BLOG para mi ....... hoy comienzo mi Blog...